ASK PAOLO : WEEK 1

76 articoli

Paolo Maria Pavan ×

Oltre la Nicchia: Perché Mescolare le Discipline è la Chiave per la Resilienza del Freelance

di Paolo Maria Pavan

Paolo, spesso incoraggi i freelancer a esplorare diverse discipline come modo per diversificare le loro fonti di reddito. Potresti spiegare meglio cosa intendi? Assolutamente. Quando parlo di freelanc...

ASK PAOLO WEEK 6 Paolo Maria Pavan

18 nov 2024

Rifiutare lo Spettacolo: Perché Ho Scelto di Riflettere, Non Reagire, Dopo Noostech

di Paolo Maria Pavan

Paolo, hai ricevuto critiche per essere rimasto completamente in silenzio dopo il fallimento di Noostech. Potresti condividere il tuo punto di vista su perché hai scelto questo approccio? Sì, sono sta...

ASK PAOLO WEEK 6 Paolo Maria Pavan

17 nov 2024

Come Affronto la Stampa Negativa e Continuo ad Andare Avanti Dopo un Fallimento

di Paolo Maria Pavan

Paolo, dopo il fallimento di Noostech, c'è stata un'ondata di stampa negativa e commenti online che rimarranno accessibili indefinitamente. Come gestisci tutto questo? Ah, la tempesta di stampa negati...

ASK PAOLO WEEK 6 Paolo Maria Pavan

16 nov 2024

Perché i Contractor Devono Imparare a "Lanciare" e a Guidare, Non Solo a Eseguire

di Paolo Maria Pavan

Paolo, potresti chiarire cosa intendi quando dici: "I contractor devono imparare a essere lancer"? Quando dico che i contractor devono imparare a essere lancer, sto spingendo per un cambiamento radica...

ASK PAOLO WEEK 6 Paolo Maria Pavan

15 nov 2024

Ridefinire il Successo nelle Trattative: Perché i Grandi Affari Non Hanno Perdenti

di Paolo Maria Pavan

Paolo, spesso metti in discussione l'idea che ogni accordo debba generare un vincitore e un perdente. Puoi spiegare meglio? Ah, sì—questo è uno dei miti più radicati nel mondo degli affari e nella vit...

ASK PAOLO WEEK 6 Paolo Maria Pavan

14 nov 2024

Come il Lavoro Autonomo e i Ruoli Fluidi Proteggono la Conoscenza Vitale della Tua Azienda

di Paolo Maria Pavan

Paolo, la fluidità e la fiducia nei dipendenti suonano bene, ma come possiamo proteggere il know-how critico e la formazione personalizzata mantenendo un vantaggio competitivo? Quando dico che abbracc...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

13 nov 2024

👍 o 🙄? Come le Diverse Generazioni Interpretano l'Emoji del Pollice in Su

di Paolo Maria Pavan

Paolo, spesso parli dell'emoji del pollice in su per mostrare come le generazioni interpretano le cose in modo diverso. Puoi spiegare meglio? Ah, sì—l'emoji del pollice in su! È l'esempio perfetto di ...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

12 nov 2024

Oltre le 9-17: Abbracciare la Fluidità nei Settori della Ristorazione, Commercio al Dettaglio e Servizi

di Paolo Maria Pavan

Paolo, rifiuti il modello d'ufficio dalle 9 alle 17, ma come vedi la fluidità funzionare per ristoranti, negozi e settori dei servizi? Ah, questa è proprio la grande domanda, no? Spesso si pensa che l...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

11 nov 2024

Paolo, cosa hanno significato per te le reazioni del tuo ambiente sociale dopo il fallimento di Noostech?

di Paolo Maria Pavan

Paolo, what did the reactions from your social environment following the bankruptcy of Noostech mean to you? Il fallimento di Noostech è stato uno di quei momenti che definiscono la vita. È stato crud...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

10 nov 2024

Dal Sogno al Disastro: Come la Caduta di Noostech è Diventata il Mio Modello per una Vera Crescita

di Paolo Maria Pavan

Paolo, hai fondato Noostech basandoti sulla tua filosofia e sulle nuove regole del posto di lavoro, ma è fallita dopo il COVID. Come ti senti riguardo a questo, e in che modo quell'esperienza ha influ...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

9 nov 2024

Paolo, perché consigli alle aziende di non utilizzare i freelancer come misura per risparmiare denaro?

di Paolo Maria Pavan

Paolo, why do you advise companies against using freelancers as a cost-saving measure? Quando dico alle aziende di non utilizzare i freelancer solo per risparmiare denaro, è perché questo modo di pens...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

8 nov 2024

Perché il Ritorno Forzato in Ufficio è un Passo Indietro nel Futuro del Lavoro

di Paolo Maria Pavan

Paolo, molte aziende stanno richiedendo ai dipendenti di tornare in ufficio cinque giorni alla settimana. Qual è la tua opinione a riguardo? Oh, il ritorno obbligatorio in ufficio—è come vedere le azi...

ASK PAOLO WEEK 5 Paolo Maria Pavan

7 nov 2024

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