Stel je voor: een 15-jarige Nederlandse jongen loopt een Turks restaurant in Hamburg binnen. Niet voor een döner. Hij is daar om een 49-jarige man neer te schieten, een kopstuk in de Tsjetsjeense georganiseerde misdaad. Hij haalt de trekker over. Mist zijn doel. De man en zijn vrienden slaan op de vlucht, grijpen hem, slaan hem in elkaar en schieten terug. En zo storten twee levens in onder het gewicht van een realiteit die niets te maken heeft met Call of Duty of GTA.

Dit is geen filmscript. Dit is 15 januari 2025.

En die Nederlandse jongen? Hij was een huurmoordenaar. Niet uit Hamburg. Geen lid van het lokale milieu. Hij was ingevlogen voor de klus, geweld-als-dienststijl. Want als volwassenen territoriale schaak zetten in het rosse district, zijn de pionnen vaak pubers.

Welkom bij de Nieuwe Maffia: Jong, Online en Wegwerpbaar

Door heel Europa heeft de georganiseerde misdaad iets ontdekt wat tech-startups tien jaar geleden al doorhadden: schaalvergroting werkt beter als je uitbesteedt.

Alleen bezorgen deze 'gig workers' geen hamburgers, maar kogels. Het Europol-alarm is niet subtiel: in Frankrijk, België, Italië, Nederland, Zweden en het VK zijn minderjarigen nu de voorkeurskrachten voor drugstransport, afpersing en moord.

Laten we het romantische beeld loslaten: dit zijn niet zomaar “kwetsbare jongeren” die muren bekladden of sneakers jatten. We hebben het over:

• Minderjarige koeriers die kilo’s door EU-havens smokkelen
• Sicario-achtige freelancers die hun diensten aanbieden via Telegram en Snapchat
• Afpersbendes geleid door 14-jarigen die maffiarituelen imiteren
• Huurmoordenaars gerekruteerd via Instagram Stories
• “Jobbers” die verdwijnen nadat ze een bloedige boodschap hebben afgeleverd

En ja, vaak worden ze niet eens fatsoenlijk betaald. Dat is het punt: ze zijn vervangbaar.

Hoe zijn we hier beland? Volg de risicokaart, niet de krantenkoppen

Vergeet de mediagekte rond “jeugdcriminaliteit”. Dit is niet slechts een sociaal probleem. Dit is een governanceprobleem. Een compliance-falen. Een tikkende tijdbom voor elke mkb’er actief in de fysieke of digitale logistieke keten van Europa.

Drie pijpleidingen voeden deze kinderrekruteringsmachine:

1. Het Clickbait-Uitzendbureau

Sociale media hebben criminaliteit veranderd in een merk.

Snapchat-stories als vacatures: “Snel geld, geen risico, DM voor werk.”

Gamificatie is het lokaas. Likes zijn loyaliteitspunten. YouTube-edits als cv.

In Frankrijk promoten kinderen zichzelf als “professionele handhavers” voor incasso. Onder de 15. Professioneel. Laat dat even bezinken.

2. Gedwongen Kinderhandel 2.0

Vluchtelingen, alleenstaande minderjarigen uit Afghanistan of Noord-Afrika, achtergelaten in Europese steden zonder papieren of bescherming. Criminele netwerken vegen ze op als aasgieren. Ze zijn goedkoop. Geïsoleerd. Makkelijk te breken.

Welkom in Europa’s industriële kinderrekrutering.

3. Wettelijke Mazen als Verdienmodel

Jonger dan 15? Geen celstraf.

Jonger dan 18? Milde sanctie.

Dit is geen compassie, het is een businessmodel voor bendes.

In Napels regeren de “Paranze dei bambini” (babyvissen) straten die ooit onder controle stonden van volwassen maffiosi. Deze kinderen vragen geen toestemming. Ze schieten eerst en filmen daarna. Waarom? Omdat de wet hen nauwelijks raakt.

In Göteborg doodde een 14-jarige een Hells Angel en liep gewoon vrij weg. De strafrechtelijke leeftijd in Zweden? 15 jaar.

Havens, Magazijnen en Jij: waarom CEO’s niet kunnen wegkijken

Ben jij CEO van een logistiek bedrijf, importeur, havenbedrijf of zelfs een lokale horecaketen met opslag? Lees dan goed.

• In 2023 werden 45 drugsinfiltranten opgepakt in de haven van Hamburg. De meeste waren Nederlands. De jongste? 16.
• Europol schat dat 15% van de koeriers in Nederlandse havens minderjarig is.
• Dit zijn geen ezels, maar missiegedreven uitvoerders, getraind voor geweld.

Jouw kades. Jouw personeel. Jouw risicoprofiel.

Waarom GRC nu belangrijker is dan ooit

De meeste Europese rechtssystemen zijn niet uitgerust om minderjarige criminelen met grensoverschrijdende connecties aan te pakken. En preventiestrategieën? Laat ons eerlijk zijn: ze falen.

•  Nederland heeft een actieplan, maar de dam is al doorbroken.
• Gamingplatforms, Instagram en Telegram blijven duistere rekruteringskanalen.
•  Geen digitale audit. Geen ouderlijk toezicht. Geen ethische toetsing.

Ondertussen kan jouw toeleveringsketen of zakelijke footprint ongemerkt verweven zijn met deze netwerken.

Daarom scheiden ZENTRIQ™ en de Xtroverso Risk Intelligence Unit governance nooit van intelligence. Want dit gaat niet over jongeren stoppen. Dit gaat over het stoppen van het systeem dat hen verslindt—en daarna jouw winst onderuit haalt.

Waar gaan we vanaf hier naartoe?

• Kijk niet weg. Denk je dat dit jouw bedrijf niet raakt? Dan ben je je situational awareness al kwijt.
• Actualiseer je risicomatrix. Voeg jeugdige geweld-als-dienst en digitale grooming toe.
• Verscherp je leveranciers- en havenchecks. Zeker in logistiek, distributie en informeel werk.
• Leid je teams op. Niet met slaapverwekkende PowerPoints. Met echte verhalen. Laat ze weten hoe een “jobber” eruitziet.
• Gebruik je stem. Leiders in het bedrijfsleven hebben macht. Stop met doen alsof dit enkel een politieprobleem is. Dit is een maatschappelijke scheur die binnensijpelt in je facturen en aannamebeleid.