Dat is het principe achter een nieuw voorstel van de Nederlandse regering om de aftrek van huisvestingskosten van het minimumloon geleidelijk af te schaffen—beginnend in 2026 en volledig afgeschaft in 2030. De maatregel ligt nu ter consultatie tot 6 juni 2025.

Sommigen noemen het een vorm van overregulering. Ik noem het hoog tijd.

Het Voorstel, Eenvoudig Uitgelegd

Op dit moment mogen werkgevers in Nederland wettelijk tot 25% van het minimumloon inhouden voor huisvestingskosten—vooral in sectoren die afhankelijk zijn van arbeidsmigranten. Deze inhoudingen worden vaak toegepast op groepshuisvesting, gebrekkige voorzieningen of regelingen zonder echte instemming.

De nieuwe regel, voorgesteld door minister Eddy van Hijum (Sociale Zaken en Werkgelegenheid, NSC), stelt een gefaseerde afbouw voor:

• 2026: max. 20%
• 2027: max. 15%
• 2028: max. 10%
• 2029: max. 5%
• 2030: 0%

Vanaf 2030 zijn inhoudingen voor huisvesting op het minimumloon volledig verboden.

Waarom Het Belangrijk Is: Inhoudingen Kunnen Verborgen Uitbuiting Zijn

In theorie helpen inhoudingen om werkelijke kosten te dekken. In de praktijk kunnen ze uitgroeien tot een verdienmodel gebaseerd op afhankelijkheid. We hebben arbeidsmigranten gezien die moesten rondkomen van €50 per week, gevangen in bedrijfswoningen zonder alternatieven, zonder contracten in hun eigen taal en zonder enige zeggenschap.

Dit zijn geen uitzonderingen. Het zijn structurele verstoringen van de arbeidsmarkt. En ze floreren juist omdat inhoudingen wettelijk zijn toegestaan.

Dit voorstel sluit niet alleen een maas in de wet—het schakelt een stil financieel controlemiddel uit.

Voor Werkgevers: Een Kans om te Hervormen, Niet te Weerstaan

Ben je werkgever in de landbouw, logistiek, voedselproductie of bouw? Dan is dit je venster van vijf jaar om je afspraken te herstructureren.

Dat betekent:

•  Stop met het koppelen van huisvesting aan werk op manieren die de vrijheid van werknemers beperken.
•  Werk samen met onafhankelijke huisvestingsaanbieders.
•  Bied transparante, marktconforme huren aan.
•  Vermijd inhoudingen. Betaal het volledige loon. Laat werknemers zelf kiezen.

Sommige bedrijven zullen zich verzetten. Maar de verstandigste zullen zich aanpassen—niet omdat het moet, maar omdat een eerlijker systeem een sterker systeem is. Naleving gaat niet alleen over regels volgen. Het gaat om vertrouwen opbouwen dat blijft, ook als er niemand kijkt.

Voor Compliance-professionals: Pas op voor de Illusie van Instemming

Laten we eerlijk zijn: sommige werkgevers zullen proberen deze wet te “omzeilen” door:

•  Werknemers zogenaamd vrijwillige huurovereenkomsten te laten tekenen die in werkelijkheid verplicht zijn.
•  Huurbetalingen buiten de officiële administratie te houden.
•  ‘Bonussen’ aan te bieden die andere inhoudingen compenseren.

Dit is schijntransparantie—het lijkt legaal, maar functioneert als uitbuiting. En het zal onder het vergrootglas komen.

Ben je compliance officer of adviseur? Zorg er dan voor dat jouw organisatie:

•  Een duidelijke scheiding hanteert tussen werk en huisvesting.
•  Contracten gebruikt in de moedertaal van de werknemer.
•  Huurprijzen en woonomstandigheden duidelijk en correct documenteert.
•  Geen huisvesting verrekent met andere vormen van beloning.

De toekomst van compliance draait niet om slimme formuleringen, maar om structurele integriteit.

Publieke Consultatie: Waarom Jouw Stem Telt

Het conceptbesluit staat open op het platform voor Government Consultation Platform tot 6 juni 2025. Of je nu burger, werkgever, vakbond of woningorganisatie bent—dit is jouw kans om invloed uit te oefenen op de uiteindelijke wet.

Gebruik die kans.

Arbeidsrecht moet niet alleen economische logica weerspiegelen. Het moet menselijke logica weerspiegelen—en de eenvoudige waarheid dat minimum ook echt minimum betekent. Geen kleine lettertjes. Geen sterretjes. Geen verborgen afspraken.

Slotgedachte: Eerlijke Lonen Vereisen Eerlijke Structuren

Bij Xtroverso werken we met ondernemers die het beter willen doen—niet alleen omdat het moet, maar omdat het de toekomst is.

Ben je een bedrijf aan het bouwen? Bouw het op waardigheid.

Beheer je lonen? Bescherm de mensen achter de cijfers.

Schrijf je beleid? Vraag dan niet: “Wat kan ik ermee wegkomen?”—maar: “Welk systeem bevestig ik hiermee?”