Cuando la Estabilidad es la Máscara del Movimiento

386.000 personas desempleadas.

3,8 % de tasa de desempleo.

Estable durante tres meses consecutivos.

Para un ojo inexperto, eso parece equilibrio. Para quien dirige una empresa, o gobierna una, debería sonar una campana. Aún no una alarma, pero desde luego no es silencio. Porque los mercados laborales no son previsiones meteorológicas. Son ecosistemas de movimiento, elección, exclusión y transición.

Este artículo te guiará por qué ese 3,8 % esconde más riesgo y más oportunidad de lo que jamás dirán los titulares.

Desempleo en los Países Bajos, Junio de 2025, Principales Cifras

•  386.000 desempleados
•  3,8 % de tasa de desempleo, sin cambios desde abril
•  –3.000 desempleados por mes (media de los últimos 3 meses)
•  +5.000 personas empleadas por mes (media de los últimos 3 meses)
•  +2.000 de incremento neto de la fuerza laboral
•  –6.000 personas saliendo mensualmente del grupo “fuera del mercado laboral”
•  184.000 prestaciones por desempleo registradas en el UWV

¿La paradoja? El desempleo baja. El empleo sube. Pero la tasa no se mueve. ¿Por qué? Porque más personas están entrando en la fuerza laboral. Algunas se reactivan. Otras buscan por primera vez. Muchas no encuentran trabajo de inmediato, y entran en el conteo.

Eso no es un signo de debilidad. Pero tampoco es fortaleza. Es fricción.

Flujos Laborales al Descubierto: La Historia Real

•  212.000 personas desempleadas encontraron trabajo
•  190.000 personas empleadas perdieron su empleo
•  120.000 personas entraron al mercado laboral
•  91.000 lo abandonaron completamente

Esto es rotación. No solo actividad económica, sino también emocional, profesional y sistémica.

El desempleo, como número, es una foto fija. Estos flujos, en cambio, son la película. Nos dicen quién sube, quién cae, y qué tipo de mercado hemos construido realmente.

Porque cuando 190.000 pierden su empleo y 212.000 lo consiguen, no estamos viendo solo un motor sano. Estamos viendo una máquina que reasigna, redistribuye y, muchas veces, descarta.

Prestaciones del UWV: Riesgos por Grupo de Edad

•  Menores de 25 años: –3,7 %
•  De 25 a 35 años: –2,7 %
•  De 35 a 55 años: –1,4 %
•  De 55 a 65 años: –1,0 %
•  Mayores de 65 años: +0,2 %

Las solicitudes de prestación están cayendo, pero eso no siempre es buena señal. Salidas rápidas del sistema de prestaciones pueden significar entradas rápidas a trabajos inseguros, empleos por encargo o zonas de agotamiento.

Especialmente entre los jóvenes, esto no es solo una estadística. Es una advertencia. Si la única forma de salir del sistema de prestaciones es a través de la fragilidad, no estamos construyendo una economía: estamos diseñando el agotamiento.

Por Qué la Fuerza Laboral Importa Más que la Tasa

3,2 millones de personas están fuera de la fuerza laboral. No se cuentan. No son visibles. Muchas están jubiladas, enfermas o desmotivadas. Ese grupo se ha reducido en 6.000 personas al mes.

En el papel, eso parece progreso. En la práctica, es una prueba.

Si esas personas están regresando a un mercado construido para la velocidad, la incorporación sin fricción y el filtrado algorítmico, no les estamos ofreciendo oportunidad. Les estamos ofreciendo desajuste.

La reactivación no es resiliencia, a menos que el sistema esté preparado para su regreso.

¿Qué Deberían Aprender los Líderes Inteligentes?

• Para emprendedores: La rotación oculta es tu riesgo de talento. Mira bajo la superficie antes de tomar decisiones estratégicas de contratación.
• Para profesionales de RR. HH. y GRC: Los flujos segmentados por edad son indicadores tempranos. Úsalos.
• Para legisladores: El reingreso a la fuerza laboral debe ir acompañado de estructura, no de eslóganes.

En un mundo de fatiga política y contrataciones algorítmicas, el futuro pertenece a quienes observan la dirección de los flujos, no solo la forma de la curva.

No Confíes en el Número, Confía en la Historia que Esconde

No hay nada malo con ese 3,8 %.

Lo que está mal es pensar que significa que estamos seguros.

El mercado laboral neerlandés es estable en la superficie, pero volátil por debajo. Si no vemos las dinámicas profundas, la fluctuación generacional, las transiciones de beneficios, la reactivación de la fuerza laboral,  perderemos las señales que más importan.

Y quienes ignoran las señales no gestionan el riesgo. Lo absorben. En silencio. Hasta que estalla.