Overslaan naar inhoud

Meer faillissementen, meer druk op cash en marges

Meer faillissementen zetten transport, industrie en bouw onder druk. Controleer cash, openstaande facturen, marges en contracten voordat ruimte verdwijnt.
13 oktober 2026 in
Paolo Maria Pavan

In september 2026 gingen in Nederland 320 bedrijven failliet, gecorrigeerd voor het aantal zittingsdagen. Dat was 16 procent meer dan een jaar eerder, oftewel 44 faillissementen meer . Ook waren het er 16 meer dan in augustus. Het landelijke cijfer kwam uit op 8,5 per 100.000 bedrijven.

Waarom dit belangrijk is

Transport, industrie en bouw hadden in september hogere cijfers: 37,8, 37,3 en 22,5 faillissementen per 100.000 bedrijven. Deze sectorcijfers zijn niet gecorrigeerd voor zittingsdagen. Een druk bedrijfkan toch geld tekortkomen. Loon, brandstof, materiaal en leveranciers moeten vaak betaald zijn voordat een klantfactuur binnenkomt. Een onbetaalde factuur, gestopte levering of onafgemaakt contract raakt dan snel loon, belasting en planning.

Voorbeeld

Een transportbedrijf heeft alle voertuigen ingepland. Diesel, lonen en leasekosten gaan op vaste dagen van de rekening. Een grote klant betaalt een factuur twee weken later. Diesel kostte in september gemiddeld € 2,499 per liter. Motorbrandstoffen waren 27,2 procent duurder dan een jaar eerder. Zonder bruikbare brandstofclausule levert iedere rit mogelijk minder margeop. De ritten brengen omzet, maar er kan cash tekort zijn voordat de klant betaalt.

XTROVERSO tips

  • Bekijk de cash voor de komende vier weken. Zet verwachte ontvangsten naast loon, btw, huur, lease, aflossingen en belangrijke leveranciersfacturen. Werk met waarschijnlijke betaaldatums, niet alleen met vervaldata.
  • Controleer openstaande klantfacturen. Maak een ouderdomsoverzicht. Markeer grote, vervallen en betwiste facturen. Bekijk welke klanten het grootste deel van het openstaande bedrag bepalen.
  • Bereken de marge op lopend werk opnieuw. Leg ieder actief contract naast de huidige kosten voor brandstof, materiaal, personeel en financiering. Controleer of de begrote marge nog bestaat.
  • Lees het contract op tijd. Controleer afspraken over voorschotten, deelfacturen, prijswijzigingen, brandstoftoeslagen en late betaling. Noteer welke bepalingen juridisch moeten worden beoordeeld.
  • Breng kritieke afhankelijkheden in kaart. Bepaal welke klanten, leveranciers en onderaannemers bij vertraging de levering stilleggen of direct een cashtekort veroorzaken.
  • Werk met een kort weekoverzicht. Geef het management één pagina met cash, debiteuren, komende betalingen en contractpunten. Bewaar facturen, e-mails en overeenkomsten in het dossier.

Wilt u beter zicht op cash, contracten of klantrisico’s? XTROVERSO helpt u de punten te vinden die aandacht vragen

NEEM CONTACT OP

De data, bronnen en analyse achter dit artikel zijn uitgevoerd door Paolo Maria Pavan. AI is niet gebruikt om bronnen te identificeren, de feitelijke basis op te bouwen of het analytische oordeel in dit artikel te vormen. AI is alleen gebruikt als hulpmiddel bij het opstellen. De definitieve Nederlandse tekst is persoonlijk nagekeken, geredigeerd en goedgekeurd door Paolo Maria Pavan voor publicatie.

Bronnen

Paolo Maria Pavan 13 oktober 2026
Deel deze post

Delen

Linda Pavan

Gecertificeerd ZENTRIQ™ Auditor en medeoprichter van XTROVERSO™, Linda brengt tientallen jaren expertise mee inboekhoudbeheer en fiscale compliance. 

Met een rigoureuze maar pragmatische aanpak zorgt zij ervoor dat financiële systemen niet alleen accuraat zijn, maar ook in lijn liggen mettransparantie, vertrouwen en veerkracht op lange termijn.

BOEK EEN VERGADERING

Linda Pavan

Gecertificeerd ZENTRIQ™ Auditor en medeoprichter van XTROVERSO™, brengt Linda tientallen jaren expertise mee in boekhoudbeheer en fiscale compliance.

Met een rigoureuze maar pragmatische aanpak zorgt zij ervoor dat financiële systemen niet alleen accuraat zijn, maar ook in lijn liggen met transparantie, vertrouwen en veerkracht op lange termijn.

BOEK EEN VERGADERING

Laura De Troia

Laura, met haar natuurlijke empathie en sterke gevoel voor service, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van duurzame relaties en brengt helderheid, warmte en consistentie in elke interactie, wat bijdraagt aan het versterken van het vertrouwen en het verbeteren van de klantervaring.

BOEK EEN VERGADERING

Laura De Troia

Laura, met haar natuurlijke empathie en sterke dienstverleningsgevoel, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van langdurige relaties en brengt helderheid, warmte en consistentie in elke interactie, wat bijdraagt aan het versterken van het vertrouwen en het verbeteren van de klantervaring.

BOEK EEN VERGADERING

Aurelija

Aurelija, met haar natuurlijke empathie en sterke gevoel voor klantzorg, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van langdurige relaties en biedt helderheid, warmte en consistentie in elk contact, waardoor het vertrouwen wordt versterkt en de klantervaring verder wordt verbeterd.

BOEK EEN VERGADERING

Labels
CBS DUTCH ECONOMY Dutch business Industry MARKET PULSE bankruptcies cash flow construction transport working capital
Onze blogs
Volgende lezen
Meer consumentenbestedingen, maar niet vanzelf meer cash
De Nederlandse consumptie steeg in augustus, vooral bij duurzame goederen. Controleer wat overblijft na voorraad, kosten, retouren, btw en betaalvertraging.