De werkloosheid daalde in juni 2026 naar 393.000 mensen, ofwel 3,8% van de beroepsbevolking. Ook het aantal werkenden nam af, terwijl meermensen de arbeidsmarkt verlieten. In belangrijke sectoren blijft geschikt personeel schaars.
Waarom dit belangrijk is
Het werkloosheidscijfer laat niet zien hoeveel betrouwbare uren je bedrijf aan klantwerk kan besteden. Vaardigheden, locatie, werktijden en salaris bepalen de werving nog steeds. Eind eerste kwartaal waren er 91 vacatures per 100 werklozen. De bouw had de hoogste vacaturegraad. De contractuele loonkosten stegen met 4,4% op jaarbasis. Een nieuwe medewerker moet passen binnen werkvoorraad, marge, loonlijst en kasplanning.
Voorbeeld
Een bouwbedrijf met zes medewerkers heeft één open vacature. Door de afkoelende markt komen misschien meer reacties binnen, maar de juiste vakman is mogelijk niet beschikbaar voor locaties en uren. De eigenaar controleert of contractprijzen loon , werkgeverslasten, inwerken en verzuim dekken. Klantbetalingen moeten de loonlijst in de eerste maanden dragen. Zo niet, dan zet een extra project de kas verder onder druk.
XTROVERSO tips
- Tel inzetbare uren. Zet de uren voor klantwerk, planning, begeleiding en administratie op een rij. Neem verzuim, inwerktijd en onbetaalde uren van de eigenaar mee.
- Maak de vacature concreet. Scheid noodzakelijke vaardigheden van voorkeuren. Leg vast welke taken, locaties en werktijden de functie echt vraagt.
- Bereken alle arbeidskosten. Tel loon, vakantiegeld, werkgeverslasten, werving, opleiding, vervanging en begeleiding bij elkaar op. Vergelijk het totaal met de marge op het werk.
- Leg loonbetalingen naast ontvangsten. Bekijk de loonverplichtingen en verwachte klantbetalingen voor de komende 13 weken. Een volle orderportefeuille kan alsnog te weinig geld voor lonen opleveren.
- Controleer zzp-afspraken. Vergelijk ieder zzp-contract met de dagelijkse praktijk. Kijk wie uren bepaalt, leiding geeft, gereedschap levert en ondernemersrisico draagt. Vraag advies als de positie onduidelijk is.
Wil je weten of je personeelsplan past bij je marge en kasplanning? We bekijken de cijfers graag met je
De data, bronnen en analyse achter dit artikel zijn uitgevoerd door Paolo Maria Pavan. AI is niet gebruikt om bronnen te identificeren, de feitelijke basis op te bouwen of het analytische oordeel in dit artikel te vormen. AI is alleen gebruikt als hulpmiddel bij het opstellen. De definitieve Nederlandse tekst is persoonlijk nagekeken, geredigeerd en goedgekeurd door Paolo Maria Pavan voor publicatie.
