Overslaan naar inhoud

De Nederlandse Industrie Vlak Af, Waarom Dat Jouw Bedrijfsstrategie Zou Moeten Beangstigen (of Versterken).

De industriële verkoopprijzen bewegen nauwelijks, olie stort in, en jouw marges zijn de volgende, negeer deze cijfers en je gokt blind in de meest misleidende markt van 2025.
1 augustus 2025 in
De Nederlandse Industrie Vlak Af, Waarom Dat Jouw Bedrijfsstrategie Zou Moeten Beangstigen (of Versterken).
Paolo Maria Pavan

De Kalmte Die Je Zenuwachtig Zou Moeten Maken

Het is makkelijk om gevaar te missen als het niet schreeuwt. De nieuwste Nederlandse cijfers over industriële prijzen schreeuwen niet, ze fluisteren. Een minieme daling van 0,2% in juni. Vlak. Onopvallend. Zelfs vergeten waardig.

Maar vlak is niet neutraal. Het is de echo van uitputting na de chaos. De stilte vóór een beslissing. En als je een bedrijf runt, vooral in productie, handel of logistiek, dan zou deze stilte één vraag moeten oproepen:

Wat gebeurt er hier in godsnaam echt?

Van Koorts Naar Koude: We Zitten Niet Meer in 2022

Twee jaar geleden stonden industriële prijzen in brand. Ketenproblemen, exploderende energiemarkten, en fabrikanten die de chaos direct doorrekenden in hun prijzen. We betaalden allemaal de rekening.

En nu? De hitte is weg. Prijzen zijn afgekoeld. Niet gecrasht, afgekoeld. Maar die koelte is geen helderheid. Het is aarzeling. Het systeem ademt nog steeds moeizaam door z’n tanden.

En in die ademhaling ligt jouw kans.

Olie Is Haar Gebrul Kwijt, Maar Niet Haar Greep Olie Is Haar Gebrul Kwijt, Maar Niet Haar Greep

Laten we eerlijk zijn: olie beweegt alles. Als olieprijzen kelderen, trekken ze de halve industriële voedselketen met zich mee, chemicaliën, plastic, energie, zelfs de kosten van je volgende B2B-levering.

Dit is niet zomaar een grondstoffenverhaal. Het is een gedragsmatig signaal. Wanneer olie daalt en producenten hun prijzen niet kunnen verhogen, gaat het niet langer om kosten. Dan draait het om vertrouwen, wendbaarheid en strategische timing.

Als jij nog steeds prijst alsof het 2022 is, ben je niet moedig. Dan ben je blind.

Winnaars, Verliezers en de Zwijgende Middenmoot

In deze nieuwe fase ontstaan drie groepen:

  • De Beschermden: Voedsel, auto’s, basismachines. De vraag houdt ze overeind. Hun risico’s zijn structureel, niet prijsgerelateerd.
  • De Blootgestelden: Olie, chemicaliën, alles gebaseerd op fossiele logica. Marges verdampen sneller dan excuses. Deze bedrijven passen niet alleen prijzen aan, ze herschrijven hun hele modellen.
  • De Afnemers: Tech, plastic, metaal. Vlakke prijzen, onzekere vooruitzichten. Ze verliezen (nog) niet. Maar te lang wachten is ook een vorm van opgeven.

Wat Dit Voor Jou Betekent (Ja, Jij)

Als je ondernemer bent, draait dit niet om inflatie of deflatie. Het gaat om regie. De markt dicteert de toon niet meer, dat doe jij. Jouw leveranciers, klanten en investeerders vragen niet meer “wat is er gebeurd?” maar: “wat komt eraan, en heb jij het lef om het te benoemen?”

Je hebt geen glazen bol nodig. Je hebt strategische houding nodig. Dat betekent:

  • Prijzen met intentie, niet op gewoonte
  • Volatiliteit verwachten in plaats van ervoor wegduiken
  • Jouw logica claimen voordat iemand anders die oplegt

Stilte Is De Gevaarlijkste Illusie

Vlakke prijzen doen één ding perfect: ze verbergen het spel. Ze overtuigen gemiddelde spelers om te wachten. Ze verleiden de trage. En ze belonen alleen wie durft te lezen wat anderen niet onder ogen willen zien.

Dus vraag jezelf af: als het vuur verdwenen is en de wind gaat liggen, weet jij dan nog hoe je moet bewegen?

Want dát is wanneer echt leiderschap begint.

AUTHOR : Paolo Maria Pavan

Co-Creator of Xtroverso | Head of Global GRC @ Zentriq

Paolo Maria Pavan is de structurele geest achter Xtroverso, waarbij hij compliance-kennis mengt met ondernemerschap. Hij observeert markten niet als een handelaar, maar als een lezer van patronen, die gedragingen, risico's en vervormingen volgt om ethische transformatie te begeleiden. Zijn werk daagt conventies uit en herdefinieert governance als een kracht voor helderheid, vertrouwen en evolutie.

Paolo Maria Pavan | Head of GRC at Zentriq

De Nederlandse Industrie Vlak Af, Waarom Dat Jouw Bedrijfsstrategie Zou Moeten Beangstigen (of Versterken).
Paolo Maria Pavan 1 augustus 2025
Deel deze post