Overslaan naar inhoud
xtroverso
  • Diensten
    • Werkafbakening
    • Prijzen & scopegrenzen
    • Jaarafsluiting & bestuursrapportage
    • Werkgever & looncontrole
    • Besluit & reconstructie
    • Bedrijfsreview & Boekenonderzoek
    • Fiscale Druk & Respons
    • Herstel & Verantwoorde Sluiting
    • Oprichting & Structuurinrichting
    • Bestuur & Eigenaarsbesluiten
  • Hoe het werkt
    • Hoe XTROVERSO™ werkt
    • Klantreis
    • Al klant?
    • FAQ
  • Kader
    • Waarom XTROVERSO™
    • Kader & controles
    • Verificatie & nalevingscontroles
    • Cultureel manifest
  • Kennis
  • Over ons
  • Contact
  • 0
  • 0
  • Nederlands English (US)
  • CLIËNTGEBIED
xtroverso
  • 0
  • 0
    • Diensten
      • Werkafbakening
      • Prijzen & scopegrenzen
      • Jaarafsluiting & bestuursrapportage
      • Werkgever & looncontrole
      • Besluit & reconstructie
      • Bedrijfsreview & Boekenonderzoek
      • Fiscale Druk & Respons
      • Herstel & Verantwoorde Sluiting
      • Oprichting & Structuurinrichting
      • Bestuur & Eigenaarsbesluiten
    • Hoe het werkt
      • Hoe XTROVERSO™ werkt
      • Klantreis
      • Al klant?
      • FAQ
    • Kader
      • Waarom XTROVERSO™
      • Kader & controles
      • Verificatie & nalevingscontroles
      • Cultureel manifest
    • Kennis
    • Over ons
    • Contact
  • Nederlands English (US)
  • CLIËNTGEBIED
  • Alle blogs
  • Governance
  • Kantoordagen wijzigen? Controleer eerdere afspraken
  • Kantoordagen wijzigen? Controleer eerdere afspraken

    Nieuwe kantoordagen vragen om controle van bestaande afspraken, functienoodzaak, OR-rechten, thuiswerkverplichtingen en de salarisadministratie.
    14 augustus 2026 in
    Paolo Maria Pavan

    Hybrid work remains standard in Dutch working life. In 2025, 45% of employees worked from home at least sometimes, averaging about ten hours a week. A new office attendance rule can affect employment terms, staff representation, home-workplace duties and payroll records.

    Waarom dit belangrijk is

    Een bericht over verplichte kantoordagen kan botsen met een contract, handboek, e-mail van een manager of vaste werkwijze. Bij werkgevers met ten minste tien werknemers kan personeel doorgaans na 26 weken een andere werkplek aanvragen. Het verzoek wordt meestal twee maanden vooraf ingediend. De werkgever moet het bespreken en schriftelijk reageren. Bestaande afspraken kunnen beperken wat u wijzigt. Voor een algemene aanwezigheidsregeling kan ook instemming van de ondernemingsraad nodig zijn.

    Voorbeeld

    Een adviesbureau met 24 medewerkers wil twee vaste kantoordagen invoeren. In één aanbodbrief staan drie thuiswerkdagen. Een andere medewerker heeft een schriftelijke afspraak met een manager. Medewerkers kregen apparatuur en een thuiswerkvergoeding. Het handboek bevat een oude regeling en de ondernemingsraad kent het plan niet. Het bureau brengt eerst afspraken en functies in kaart. Klantgesprekken en beveiligde dossiers rechtvaardigen aanwezigheid voor sommige functies. Voor geconcentreerd technisch werk kan een ander rooster passen.

    XTROVERSO tips

    • Verzamel alle bestaande stukken. Controleer contracten, addenda, cao-bepalingen, het personeelshandboek, aanbodbrieven en e-mails van managers. Vergelijk de stukken met de dagelijkse praktijk.
    • Breng het werk per functie in kaart. Leg vast welke taken aanwezigheid vereisen. Denk aan klantafspraken, beveiligde dossiers, apparatuur, toezicht en het inwerken van medewerkers.
    • Controleer vaste thuiswerkpatronen. Zoek uit welke thuiswerkafspraken managers lang hebben toegestaan. Beoordeel het hele personeelsdossier voordat u ze als vrijblijvend ziet.
    • Bepaal de juiste besluitroute. Controleer of de ondernemingsraad instemming moet geven. Betrek de raad voordat u de aanwezigheidsregeling als definitief aankondigt.
    • Werk thuiswerkdossiers bij. Laat de RI&E, het plan van aanpak, het middelenregister en de werkinstructies aansluiten op het werkelijke hybride rooster.
    • Houd de loonadministratie helder. Boek thuiswerkvergoedingen, apparatuur en arbovoorzieningen apart. Bewaar facturen en leg de reden voor iedere betaling vast.

    Wilt u uw aanwezigheidsregeling, personeelsdossiers en besluitroute praktisch laten controleren?

    NEEM CONTACT OP

    De data, bronnen en analyse achter dit artikel zijn uitgevoerd door Paolo Maria Pavan. AI is niet gebruikt om bronnen te identificeren, de feitelijke basis op te bouwen of het analytische oordeel in dit artikel te vormen. AI is alleen gebruikt als hulpmiddel bij het opstellen. De definitieve Nederlandse tekst is persoonlijk nagekeken, geredigeerd en goedgekeurd door Paolo Maria Pavan voor publicatie.

    Bronnen

    • Geen recht op thuiswerken, werkgevers willen dat werknemers weer vaker op kantoor komen · Salaris Vanmorgen
    • Rijksoverheid - Legal route for a request to work from home
    • CBS - Latest level and sector pattern of remote-work capacity
    • CBS - Employees' experienced access to home working
    • CBS - What employees actually did in 2025
    • Rechtspraak - The July 2024 home-working dispute and its later appellate outcome
    • Rijksoverheid - Occupational-health duty for home workers
    • Rijksoverheid - Employee representation and policy change
    in Governance
    # Dutch labour law GOVERNANCE changing office days Netherlands employment home working hybrid work occupational health office attendance payroll works council
    Paolo Maria Pavan 14 augustus 2026
    Deel deze post

    Delen

    Linda Pavan

    Gecertificeerd ZENTRIQ™ Auditor en medeoprichter van XTROVERSO™, Linda brengt tientallen jaren expertise mee inboekhoudbeheer en fiscale compliance. 

    Met een rigoureuze maar pragmatische aanpak zorgt zij ervoor dat financiële systemen niet alleen accuraat zijn, maar ook in lijn liggen mettransparantie, vertrouwen en veerkracht op lange termijn.

    BOEK EEN VERGADERING

    Linda Pavan

    Gecertificeerd ZENTRIQ™ Auditor en medeoprichter van XTROVERSO™, brengt Linda tientallen jaren expertise mee in boekhoudbeheer en fiscale compliance.

    Met een rigoureuze maar pragmatische aanpak zorgt zij ervoor dat financiële systemen niet alleen accuraat zijn, maar ook in lijn liggen met transparantie, vertrouwen en veerkracht op lange termijn.

    BOEK EEN VERGADERING

    Laura De Troia

    Laura, met haar natuurlijke empathie en sterke gevoel voor service, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van duurzame relaties en brengt helderheid, warmte en consistentie in elke interactie, wat bijdraagt aan het versterken van het vertrouwen en het verbeteren van de klantervaring.

    BOEK EEN VERGADERING

    Laura De Troia

    Laura, met haar natuurlijke empathie en sterke dienstverleningsgevoel, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van langdurige relaties en brengt helderheid, warmte en consistentie in elke interactie, wat bijdraagt aan het versterken van het vertrouwen en het verbeteren van de klantervaring.

    BOEK EEN VERGADERING

    Aurelija

    Aurelija, met haar natuurlijke empathie en sterke gevoel voor klantzorg, zorgt ervoor dat elke klant zich gehoord, ondersteund en gewaardeerd voelt. Ze is toegewijd aan het opbouwen van langdurige relaties en biedt helderheid, warmte en consistentie in elk contact, waardoor het vertrouwen wordt versterkt en de klantervaring verder wordt verbeterd.

    BOEK EEN VERGADERING

    Labels
    Dutch labour law GOVERNANCE changing office days Netherlands employment home working hybrid work occupational health office attendance payroll works council
    Onze blogs
    • LINDA PAVAN
    • btw
    • FACTURERING EN BOEKHOUDING
    • LOONADMINISTRATIE
    • Governance
    • Real Estate

    Volgende lezen
    Herhaalde onderbetaling legt Rotterdams restaurant stil
    Een Rotterdams restaurant moest twee maanden dicht na herhaalde onderbetaling en onbetaald achterstallig loon. De zaak toont zwakke plekken in de looncontrole.
    XTROVERSO™

    Bedrijfscontrole, bewijsdiscipline, salarisadministratie, fiscaliteit en rapportage voor ondernemingen in Nederland.

    • 2017-26  © Xtroverso™ 
      KvK : 70402787
      BTW : NL 8583.07.790B01
      BECON : 685811 

    Ontdek
    • Over ons
    • Kennis
    • Contact
    • Veelgestelde vragen
    • WERK MET ONS
    • PERS
      Plan uw intake
    • Klantlogin
    Diensten
    • Werkafbakening
    • Prijzen
    • Werkgever- & salarisondersteuning
    • Jaarafsluiting & bestuursrapportage
    • Transition & Reconstruction Control
    Kader

    Zo werkt XTROVERSO
    Waarom XTROVERSO anders is
    Kader & controles
    Verificatie & compliancechecks
    Cultureel manifest
    Klantreis
    Al klant?

    Juridisch

    Algemene voorwaarden
    Data- & privacyverklaring
    Cookiebeleid

    Office
    De Stuwdam 33
    3815 KM Amersfoort
    The Netherlands

    Open map

    Website Logo

    Uw privacy respecteren is onze prioriteit.

    Cookies van deze website op deze browser toestaan?

    We gebruiken cookies om een verbeterde ervaring op deze website te bieden. Je kunt meer leren over onze cookies en hoe we ze gebruiken in onze Cookiebeleid.

    Sta alle cookies toeSta alleen essentiële cookies toe